英語面接では、最後に “Do you have any questions for us?” と聞かれるのが一般的です。実はこの逆質問の時間には、マナー以上の重要な意味があります。多くの候補者を支援してきた弊社の経験からも、このパートで評価が大きく分かれることは決して珍しくありません。
なぜなら、英語力だけでなく「仕事の理解度」「主体性」「カルチャーフィット」など、本質的な適性が最も表れやすい場面だからです。
この記事では、
・そのまま使える逆質問47例
・質問の意図（なぜ聞くのか）
・返答が聞き取れなかった時の丁寧な受け返し例
・OK/NG例の比較
・当日の会話が自然になる万能フレーズ
を網羅的にまとめています。
英語面接で逆質問が重要な理由（合格者は必ず聞いている）
英語面接の逆質問は、評価要素が集約されたパートです。準備した内容を落ち着いて伝えられる場であり、自分の視点や姿勢を示せる数少ない時間でもあります。逆質問の質が高い候補者は、面接官に「実際に働いている姿」を想像させやすく、最終判断に良い影響を与えます。
逆質問は“評価の逆転ポイント”
逆質問は、あなたの理解力・関心・姿勢を総合的に示します。業務への理解、主体性、カルチャーフィットが自然と伝わるため、面接官の評価を押し上げる要素になります。
面接官が見ている3つの視点
- ① ロール理解：任される仕事の本質を理解できているか。
- ② 意欲・カルチャーフィット：組織との相性が良いか。
- ③ 自律性：課題発見力と、自ら動く姿勢があるか。
逆質問のOK例・NG例（実例で理解）
OK逆質問（会社の成功にどう貢献できるか）
良い逆質問は、自分が活躍するための視点を持ち、実務的な内容を丁寧に聞き出します。
“What would be my top priorities during the first few weeks?”
初動の期待値を把握しようとする姿勢は好印象です。
NG逆質問（調べれば分かる／待遇だけ）
悪印象になりやすい逆質問の典型は、企業HPで分かる情報や待遇だけを尋ねる内容です。
“Do you have training programs?”
これでは準備不足に見られてしまいます。視点を変えると下記のように改善できます。
◎ “Could you share the goals set for new hires during the onboarding period?”
【状況別】そのまま使える逆質問47例（コピペOK英文集）
職務理解（10例）
1. What would be my top priorities during the first few weeks?
意図：初動の期待値を把握する。
受け返し：“To clarify, which area should I focus on first?”
2. How is success typically defined for this position?
意図：評価基準を正しく理解する。
受け返し：“Could you share a recent example of success?”
3. What challenges should I be prepared for in the first quarter?
意図：課題把握と貢献姿勢を示す。
受け返し：“Is there a priority among those challenges?”
4. How does this role collaborate with other teams?
意図：連携範囲の確認。
受け返し：“Which team do you work with most closely?”
5. What tools or systems are essential for daily operations?
意図：業務の具体性を把握。
受け返し：“Are there any tools you plan to introduce soon?”
6. What would you expect me to achieve in the first 30 days?
意図：短期成果の方向性を確認。
受け返し：“Could you share an example?”
7. Which part of the role tends to take the most time?
意図：業務配分の理解。
受け返し：“Is there support for that area?”
8. How much autonomy does this role typically have?
意図：裁量の大きさを知る。
受け返し：“Could you share a situation where autonomy mattered?”
9. What is the decision-making process for key tasks?
意図：承認フロー、権限範囲の理解。
受け返し：“Who are the main stakeholders involved?”
10. What qualities help people succeed long-term in this role?
意図：求められる人物像の理解。
受け返し：“Why is that quality particularly important?”
チーム／上司（8例）
11. How would you describe the team’s working style?
意図：働く空気感の理解。
受け返し：“Could you share a recent example of collaboration?”
12. What values does your team prioritize most?
意図：価値観、行動基準の把握。
受け返し：“How does that value appear in daily work?”
13. How do team members usually communicate—Slack, email, or meetings?
意図：実務的な連絡手段の把握。
受け返し：“Is there a preferred way to share updates?”
14. What’s your approach to managing and supporting team members?
意図：マネジメントスタイルの理解。
受け返し：“Could you share an example of that?”
15. How often do you provide feedback?
意図：評価コミュニケーションの頻度。
受け返し：“Is it usually formal or informal?”
16. What does the team enjoy most about working here?
意図：定着理由の理解。
受け返し：“Could you share the most recent example?”
17. What types of personalities thrive in this team?
意図：カルチャーフィット確認。
受け返し：“How does the team support different styles?”
18. How large is the team and how is it structured?
意図：組織構造と連携範囲の理解。
受け返し：“Which role would I work with most often?”
評価・キャリアパス（8例）
19. How is performance evaluated for this role?
意図：評価の透明性。
受け返し：“Which competencies matter most?”
20. How often are performance reviews conducted?
意図：フィードバック頻度。
受け返し：“Is it more qualitative or quantitative?”
21. What opportunities for growth or upskilling are available?
意図：成長機会の理解。
受け返し：“Could you share a recent example?”
22. What career paths have people in this role typically taken?
意図：未来像の把握。
受け返し：“What helped them progress?”
23. Are there chances to take on cross-functional projects?
意図：成長領域の幅。
受け返し：“Can you share one example?”
24. How is leadership potential identified in your organization?
意図：リーダーシップ評価基準。
受け返し：“What behaviors indicate potential?”
25. What training or resources do high performers often use?
意図：成果を出す人の習慣の理解。
受け返し：“Is there a recommended starting point?”
26. How transparent is the promotion process?
意図：公平性の確認。
受け返し：“Who is usually involved in decisions?”
企業戦略・マーケット（7例）
27. What are the company’s key strategic priorities for the next year?
意図：経営方針の理解。
受け返し：“Which area will this role impact most?”
28. How does your team measure progress toward these priorities?
意図：戦略と現場の接続。
受け返し：“What tools do you use for tracking?”
29. How is the company positioning itself in the market?
意図：市場での立ち位置。
受け返し：“Has that positioning shifted recently?”
30. What market trends have influenced your recent decisions?
意図：業界理解。
受け返し：“How is the team responding?”
31. What competitive advantage sets your company apart?
意図：競争優位性の理解。
受け返し：“Could you share a concrete example?”
32. How do you evaluate opportunities in new markets?
意図：意思決定基準。
受け返し：“Which criteria matter most?”
33. Are there any strategic changes upcoming that the team is preparing for?
意図：変化への適応。
受け返し：“How might this role be involved?”
カルチャー・働き方（7例）
34. How would you describe the company culture in a few words?
意図：組織文化の本質理解。
受け返し：“Could you share a situation that reflects that?”
35. How does the organization support work-life balance?
意図：働きやすさの現実。
受け返し：“What practices help maintain it?”
36. What does communication look like across different levels?
意図：情報透明性。
受け返し：“Are there regular all-hands meetings?”
37. What motivates people to stay at the company long-term?
意図：定着理由の理解。
受け返し：“What reasons do employees commonly mention?”
38. How does the company encourage diversity and inclusion?
意図：D&I施策の理解。
受け返し：“Are there ongoing initiatives?”
39. How flexible is the working style—remote, hybrid, or on-site?
意図：働き方の選択肢の理解。
受け返し：“How does the team coordinate in hybrid setups?”
40. What values define the company’s culture most clearly?
意図：価値観の核を理解。
受け返し：“How does that influence decision-making?”
最後の一押し（熱意アピール）（7例）
41. What would you most like to see from the person you hire in this role?
意図：期待値の確認。
受け返し：“Thanks, that helps clarify your priorities.”
42. Is there anything in my background you'd like me to clarify?
意図：正確に評価してもらう。
受け返し：“Happy to explain further if needed.”
43. What excites you most about the company’s future?
意図：ビジョン理解。
受け返し：“How might this role contribute?”
44. How do you see this role evolving over the next year?
意図：変化への前向きな姿勢。
受け返し：“Which skills will become more important?”
45. Is there anything else I should know before joining the team?
意図：重要情報の確認。
受け返し：“Good to know, thank you.”
46. What do successful candidates typically do to stand out?
意図：選考改善ポイントの理解。
受け返し：“I appreciate the advice.”
47. What are the next steps in the hiring process?
意図：丁寧なクロージング。
受け返し：“Great, I look forward to hearing from you.”
英語面接の逆質問で落ちないための5つの注意点
逆質問をどれだけ準備していても、当日の会話の流れで印象が変わることがあります。逆質問は「良い質問かどうか」だけでなく、伝え方と姿勢の両方が評価されます。ここでは、実務の面接支援で頻繁に見られる注意ポイントを整理します。
1. 一問一答にしない（対話の流れをつくる）
英語面接では、質問を投げて終わりになってしまうケースが多く見られます。しかし、実際の現場では「質問 → 回答 → 一言リアクション → 追加質問」という流れが自然です。
たとえば、次のような一言を添えるだけで印象が柔らかくなります。
“Thank you, that helps. Based on that, could you tell me ~ ?”
2. 聞きにくい内容は、前置きを添える
質問が少し踏み込んだ内容になる場合は、“For my understanding,” “Just to make sure I understood correctly,” などの前置きを添えると角が取れます。意図が誤解されにくくなり、丁寧な印象につながります。
3. 返答が聞き取れない時に備えた「安全フレーズ」を持つ
緊張して聞き取れないとき、推測で返してしまうと不自然になりやすいものです。落ち着いて次のように聞き直せば、十分丁寧です。
“Could you please rephrase that?”
“May I confirm one point to make sure I understood correctly?”
4. ロールとカルチャーを両方確認する
逆質問がロールの話だけに偏ると、働き方やカルチャーとの相性を見誤ることがあります。また、カルチャーだけを掘ると、ロール理解が弱い印象になります。どちらか一方ではなく、両方のバランスを取ることで、総合的な判断がしやすくなります。
5. 最後に、意欲を短く添えて締める
逆質問の最後に、控えめな一言で構いませんので、意欲をそっと示すと印象が締まります。
“Thank you for the insights. This role aligns well with my strengths and interests.”
過度なアピールは不要ですが、自然な前向きさは相手に伝わりやすいものです。
質問が思いつかないときに使える万能フレーズ
面接では、予想外の展開や緊張で、準備した逆質問を一瞬で忘れてしまうことがあります。そのような時に備えて、「その場で組み立てられるテンプレート」を持っておくと安心です。
万能テンプレート：2ステップで“場をつくる”
STEP1｜相手の回答の一部を拾う
まず、面接官が直前に話した内容の一部を拾います。
“The point you mentioned about 〇〇 was interesting.”
この一言だけで、「きちんと聞いている」という点が伝わります。
STEP2｜その点について深掘りする
続けて、そのポイントについてもう少し詳しく聞きます。
“Could you tell me more about how that works in your team?”
この2ステップの組み合わせは、多くの外資系企業の面接で自然に使われています。無理にゼロから質問を生み出そうとせず、相手の話を起点にすることで、会話が滑らかになります。
よくある英語面接Q&A（回答例つき）
逆質問に関連して、候補者からよく相談されるポイントを簡潔にまとめます。
Q1｜逆質問は何個必要？
A：基本は 1〜2 個で問題ありません。無理に数を増やす必要はなく、質の高い質問を一つでも持っていれば十分です。会話が自然に続く場合は、そこから増えても問題ありません。
Q2｜オンライン面接で注意するポイントは？
A：オンラインでは通信のラグがあるため、相手の発言後に一拍置いてから話し始めると、落ち着いた印象になります。また、カメラの位置と目線をそろえ、表情が固くなり過ぎないよう意識すると良いでしょう。
Q3｜最後に好印象で終わる英語は？
次の一文は、過度に熱くならず、自然な期待感だけを添えられるバランスの良い表現です。
“I appreciate your time today. I’m genuinely excited about the role.”
【まとめ】今日決めておく逆質問3つを準備しよう
逆質問は、あなたの理解力と姿勢を静かに示す重要なパートです。47例すべてを使いこなす必要はありませんが、今日のあなたの状況に合うものを 3 つ選ぶだけでも、面接の手応えは大きく変わります。
視点としては、次の 3 軸を意識するとバランスが取りやすくなります。
- ロール理解：業務の本質を捉える質問
- チーム・カルチャー：働きやすさや相性を確かめる質問
- 評価・キャリアパス：長期的なフィットを確認する質問
この3つの軸をそろえることで、面接官はあなたの考え方や価値観を正しく理解しやすくなります。逆質問は「評価される時間」であると同時に、「あなた自身が会社を選ぶ時間」でもあります。
逆質問以外にも、「よく聞かれる本質問」への備えも進めておくと安心です：
→ 英語面接でよく聞かれる質問は？通過率が上がる対策・コツと回答例を解説
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